Привіт, я Антон.
Бізнес-аналітик
Запускаю в роботу процеси. Якщо ваша ціль - бути лідером в своїй ніші та робити щось корисне для людей, з радістю Вам допоможу. Я проти революції з мільйонними бюджетами, пропоную покращувати те, що є, робити не більше, а влучно.

Допомагаю приймати більш точні рішення, на основі зібраних даних і досвіду. Підбираю найбільш ефективні інструменти мáркетингу. Когось пропоную замінити.

Бізнес-аналітик - як навігатор. Можна без нього, але з ним буде дешевше, швидше, по кращий дорозі, без нервів і заторів. Тобто ефективніше.
Підвищую ефективність бізнесу по 4 напрямкам:
02. Мáркетинг
03. Продажі
01. Аналітика
04. Команда
50+ питань. Безкоштовно.
Для самостійного вивчення. Я буду радий, якщо Ви виростите в прибутку або хоча б збережете робочі місця, заплатите податки і допоможете стабілізувати економіку
Все починається
з Маркетингу
Уявіть, що ваш бізнес - це аеропорт. Клас аеропорту вимірюється річним пасажиропотіком. Це ваш обіг (оборот).

Система навігації - це ваш маркетинг. Немає навігації - жоден літак до Вас не прилетить. Хіба що пілот літака знає про ваше місцезнаходження (сарафан).

Злітно посадкова смуга (далі ЗПС) - це місце, куди сідають ваші літаки (сайт, соціальні мережі).

Літак - це ваш Клієнт. В залежності від того, яка у Вас система навігації та злітно посадкова смуга, такий літак до Вас і прилетить. А буде це Kukuruznik чи Airbus a380, вирішувати тільки Вам, власнику аеропорту.

Моя задача - проаналізувати сусідні аеропорти та підвищити ефективність системи навгаціі та ЗПС вашого. Зробити так, щоб до Вас прилітали найбільші літаки і Ви співпрацювали з крутими авіакомпаніями. В процесі розберемо багато показників - СРС, CTR, СРМ, CV1, CPL, CV2, СРА, Середній чек, ROMI, ROAS, LTV…

На мою думку, його величність "Маркетинг" - це сукупність аналітичних, стратегічних навичок, психології та креативу для збільшення обігу та звичайно чистого прибутку вашої компанії.
Трохи про
мій досвід
Коли Ви звертаєтесь до маркетолога або в агенцію, Ви кажете: «Мені потрібна реклама. Скільки це коштує?».

Коли Ви звертаєтесь до бізнес-аналітика, Ви питаєте: «Які інструменти мені впровадити, щоб збільшити чистий прибуток, скільки потрібно інвестувати і що це мені дасть через рік?»

Мій досвід (10 років практики):

- Продажі (digital) - до керівника відділу продажів - з 2013 року
- Мáркетинг (digital) - до керівника відділу маркетингу - з 2017 року
- Project/Account manager, freelance (таргет, контекстна реклама, сайти), власні проєкти
- Business Analyst (це квінтесенція досвіду + аналітичне мислення)

+ досвід кращої з найкращих команд, яку я збирав і досі збираю роками

Антон Лагошин,
*Тут мала б бути крута професійна фотографія (як у адвокатів) або фотка біля орендованого Rolls-Royce Cullinan. Але я не люблю фотосесії...
Бізнес-аналітик
За 10 років у digital-маркетингу, я точно можу сказати, з якими проблемами Вам прийдеться зіштовхнутися при масштабуванні бізнесу
Нерозуміння, що таке насправді маркетинг (це не реклама), з чого складається вартість та що Ви отримаєте на виході. Гівно може коштувати і $200 і $20 000
У Вас багато ідей і задач на папері, але нікому ці задачі ставити, контролювати виконавців і звітувати перед Вами. Ви застрягли в операційці...
Нажаль, більшість продавців продають послуги, щоб отримати свій %, а не щоб Вам допомогти. Вам не вистачає знань, Ви просто витрачаєте час і гроші...
У Вас купа енергії, Ви щось постійно робите, але результату немає... Ви наче в лабіринті, з якого не існує виходу. Бізнес не приносить задоволення. А мав би...
Вам не вистачає ідей. Немає розуміння, що можна покращити, докрутити в своєму бізнесі, щоб Клієнтів стало більше, реклама була дешевше та ефективніше
В кожному бізнесі є своя "слабка ланка" Що це може бути?
Наприклад, змінивши всього один оффер, один заклик до дії, спростивши форму зворотнього зв'язку або запустивши контекстну рекламу замість таргетованої, Ви зменшите ціну заявки в 2-5 разів, а якість Клієнта буде вище. Всього 1 дія...
Працівники не звільняються з компаній, працівники йдуть від керівників. Які питання краще задавати на співбесіді, щоб не звільняти людину через місяць і не витрачати час?
Як краще мотивувати продавців? Колективна та особиста мотивація, відокремлення продажів від виробництва. Чому?
Команда
Продажі
Маркетинг
Стратегічна сесія. 50+ питань. Для Вас
Буде круто, якщо Ви прочитаєте нудний текст нижче, розберетесь у 3-5 питаннях і впровадите їх. Ви 100% виростите в прибутку або збережете хоча б те, що є, в тих умовах, які склались сьогодні
  1. Позиціонування. Сегмент ринку. Що я продаю? Продукт, послугу, эмоції, рішення? Наприклад, Coca-Cola не продає напій, вони продають щастя, дружбу, настрій. Rolls Royce не продає автомобілі, вони продають статус, розкіш і успіх. Red Bull не продає енергетики, вони продають азарт, молодість, пригоди. Apple не продає техніку, вони продають стиль, простоту, зручність.
  2. Хто мій потенцій Клієнт? Це не Анатолій 30-45 років, який живе в Києві... Що для нього важливо в першу, другу і третю чергу? Що в нього болить? Які заперечення перед покупкою в нього будуть? Чому він має купити зараз? З ким із конкурентів він буде порівнювати мій продукт і по яким параметрам?
  3. Які в моїй компанії сильні і слабкі сторони? Які мої сильні і слабкі сторони, як підприємця, як керівника?
  4. Чистий прибуток. Який % я залишаю собі, а який реінвестую?
  5. В мене побудована фін. модель? Витратна частина у % по секторах порахована/розписана? Постійні витрати і змінні?
  6. Що я можу покращити в своїй бізнес-моделі (покращити = спростити)
  7. Хто мої конкуренти? Чому саме їх я вважаю конкурентами? Чи можуть мої конкуренти бути одночасно моїми партнерами?
  8. Які мої цілі, як підприємця? Це суто гроші, чи я створюю щось корисне для людей? Як мій бізнес допомагає людям?
  9. Шо в моєму бізнесі являється одиницею маштабування? Наприклад, у салона краси це кабінет/час. Якщо кабінет простоює, Ви працюєте не в 0, а в мінус. А в мережі кав'ярень - це ще одна кав'ярня.
  10. Хто виконує функцію контролю якості в компанії? Є окремий відділ чи це мої Клієнти, які залишаюсь позитивні та негативні відгуки?
Це безкоштовна діагностика до 30хв
Для того, щоб Ви були впевнені, що не купуєте "кота в мішку"
Чому Я? В мене є гроші. Я прагну бути потрібним цьому Світу. Не хочу прожити життя дарма і кайфую тільки тоді, коли у Клієнта є результат + мене не потрібно контролювати. Задача узгоджена - задача виконана
Оберіть 2-3 питання зі списка вище
І це ще не все...
Також можете підписатись на Telagram канал, де я поступово буду розбирати кожне питання детально
Консалтинг
На випадок, якщо Ви хочете виграти змагання під назвою "Життя" і Вам потрібен досвідчений штурман
*За потреби підписуємо NDA
Консультація/діагностика (1 година, online, Zoom)
$100
*Вартість 1 консультації = 70$
3 консультації (по 1 годині, online, Zoom)
$210
*З аналітікою і корегуванням 1 раз на 2 місяці
Маркетингова стратегія на рік + 6 консультацій
$1420
*Online + offline зустрічі
CMO (директор з маркетингу, супровід)
від $2000/міс
Додаткові послуги (вартість обговорюється індивідуально)

  • Аудит послуг і звітів агентств (SEO, контекстна, таргетована реклама). Перевірка та рекомендації - ефективність, показники
  • Аудит рекламних кабінетів (перевірка показників)
  • Аудит сайту (Usability аудит для збільшення конверсії та заявок)
  • Написання і постановка ТЗ (технічного завдання) для агентств
  • Сумісне заповнення брифу від агентств (розробка чи реклама)
  • Тестові дзвінки у відділ продажів (таємний покупець)
  • Написання скриптів для холодних та вхідних дзвінків
  • Пошук спеціалістів для ваших задач (не за всі гроші світу)
  • Допомога в співбесіді (на посади - продажі, маркетинг, CEO)
  • Стратегічна сессія (власники, ТОП-менеджери) - 2 дні
  • Аналіз і покращення бізнес-моделі компанії
  • Аналіз і покращення фінансової моделі компанії
  • Побудова/налогодження ввідділу продажів під ключ
  • Побудова/налагодження відділу маркетингу під ключ
  • Консультація з бухгалтерії та системи оподаткування
Два типу
Клієнтів
Ви вже побудували успішний бізнес, робите цей Світ трохи краще і надаєте робочі місця людям... Я лише зроблю так, щоб про вашу компанію дізнались якомога більше людей і вона зростала в прибутку. Я за результат! А Ви?
Клієнт до консультації
Клієнт після консультації
Трохи SOFT /
HARD SKILLS
Портрет
мого Клієнта
Як показує практика, до мене звертаються ті Клієнти, які вже набили лоба в своєму лабіринті під назвою "Я все знаю, я все зроблю сам". Дійсно, Ви і так знаєте, що треба робити, щоб бізнес зростав.

Питання лише в тому, що колись Ви вже довірились якійсь агенції чи спеціалісту і результат був далекий від того, що Вам наобіцяли...

Тому сьогодні у Вас стоїть питання не в тому "що зробити", а в тому, "хто це зробить якісно". Питання в довірі та ефективності...
30+
3 років
Ваш вік
Ви в бізнесі від
Робота. Проєкти
Гарантую людське відношення, повагу, ментальний і професійний розвиток, гарний настрій, заробітню платню вище ринка праці, бонуси та премії.

* Печиво і цукерки Ви купите собі самі, правда?
Віддалено. Для Маркетологів, Дизайнерів, PM, Front, Back DEV, Продавців, HR(D/BP)
Давайте створювати цей Світ краще разом!
Offline
Київ
Online
lagoshyn.analyst@gmail.com
© Всі права захищені, Lagoshyn Analyst, 2019-2024. Політика конфіденційності